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Como escrever um plano de negócios

Como escrever um plano de negócios


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Escrever um plano de negócios é uma parte fundamental do planejamento e da criação de uma empresa - é um elemento realmente importante para se pensar em como a empresa irá funcionar.

Existem vários elementos para um plano de negócios e a maioria dos elementos principais estão incluídos abaixo.

Se o plano está sendo escrito apenas para planejar a forma do negócio e não para ser usado por órgãos externos como bancos para empréstimos, etc., então ele não precisa ser tão bem ilustrado, mas se estiver sendo usado para acessar financiamento de qualquer tipo de banco, doações, etc., então ele precisa ter uma boa aparência e ter algumas imagens e ser bem definido para o máximo impacto profissional.

O plano de negócios também pode ser atualizado, possivelmente a cada ano para refletir as mudanças nos negócios e servir como um guia, possivelmente junto com um plano de ação para garantir que as metas sejam cumpridas para o ano seguinte.

Ter um plano de negócios junto com um plano de ação ajuda você a manter o foco nos objetivos do negócio.

Escrevendo plano de negócios

Ao torcer o plano de negócios, é útil ser o mais lógico e honesto possível consigo mesmo. Se os pontos fracos forem apontados por ele, é melhor tratá-los neste estágio inicial. Se não, então outros, incluindo um gerente de banco (se você estiver solicitando um empréstimo), qualquer pessoa que o analise ou você descobrirá quando iniciar o negócio. É melhor estar preparado e tratar de quaisquer problemas tanto quanto possível neste estágio inicial, pois muitos outros surgirão posteriormente.

Existem alguns elementos-chave em qualquer plano de negócios. Embora possam ser adaptados para atender aos diferentes requisitos de diferentes modelos de negócios, eles geralmente têm um formato semelhante e têm os mesmos elementos e seções principais.

Se forem apresentados a entidades externas, é necessário garantir que sejam muito bem apresentados com diagramas e ilustrações. O nível da apresentação terá um impacto sobre o leitor e isso geralmente faz parte do processo de avaliação - se alguém não consegue fazer uma apresentação de boa aparência, é provável que não consiga conduzir o negócio também.

É sempre melhor escrever seu próprio plano de negócios. Se você se inscrever para um empréstimo, subsídio, etc., é bem possível que eles queiram que o plano seja definido em seu próprio formato, mas ter o seu próprio escrito com antecedência significa que todo o trabalho árduo foi feito, e é muito provavelmente, a maior parte pode ser copiada e colada em seu formato.

Principais componentes do plano de negócios

Existem várias seções para um plano de negócios básico. Embora não existam regras rígidas e rápidas, é sempre melhor abordar essas áreas principais, áreas adicionais podem ser adicionadas, se necessário.

  • Título: A página de título contém mais informações do que se poderia esperar, pois incluirá o nome da empresa. Se a empresa consistir em uma única pessoa, pode ser aceitável negociar em seu próprio nome. Em muitos casos, é necessário constituir-se, tendo uma empresa comercial. É sempre melhor pedir conselhos sobre isso, normalmente de um contador ou outro profissional de negócios qualificado. Pode haver vantagens significativas em se proteger onde pode haver questões legais: negligência, violação de direitos autorais etc. podem ocorrer e, em muitos países, ter uma empresa incorporada pode oferecer algum nível de proteção. Também pode haver vantagens fiscais legais, etc.

    Ao selecionar o nome de uma empresa, existem alguns pontos a considerar:

    • Nome único: Um dos principais requisitos ao registrar um nome comercial é que ele deve ser exclusivo. Diferentes países têm regulamentos diferentes, por isso é sempre melhor verificar. Normalmente, uma conta poderá aconselhar.

    • Parece bom: Obviamente, ajuda se o nome da empresa soar positivo e otimista. Também deve ser memorável e, dessa forma, as pessoas se lembrarão melhor de você.

    • Dá uma visão do negócio: O ideal é que a empresa tenha um nome que dê algumas dicas sobre a atividade da empresa. Dito isso, às vezes ajuda não ser muito específico porque você não quer ter um nome que não seja adequado se a direção da empresa mudar um pouco.

    • Verifique o significado em outros idiomas: É muito importante verificar se o nome da empresa não contém nenhuma tradução infeliz para outros idiomas.

    • Nomes de domínio: Verifique se há nomes de domínio adequados disponíveis, pois ter um site é essencial para a maioria das empresas atualmente, mesmo que seja muito simples, funciona como uma forma de cartão de visita na Internet.

  • Sumário executivo: Esta página do plano de negócios atua como um resumo de alto nível do negócio. Isso ajuda a ter uma visão geral mais resumida do negócio que possa explicá-lo de maneira sucinta. Também ajuda a cristalizar pensamentos para garantir que os objetivos possam ser explicados mais facilmente a outras pessoas.

  • Descrição do negócio: Esta seção do negócio fornece uma descrição completa da atividade da empresa, detalhando como ela começará, como se estabelecerá e como se desenvolverá no futuro.

  • Estratégias de mercado: O objetivo do negócio é vender um produto por dinheiro, caso contrário não adianta ter o negócio - também deve ser divertido. Porém, para vender o produto ou serviço, as pessoas precisam conhecê-lo. Existem várias maneiras de fazer isso e elas precisam ser consideradas e um plano desenvolvido, que deve ser descrito no plano de negócios:

    • Networking: Uma das principais estratégias de marketing é a rede. As pessoas têm muito mais probabilidade de comprar um produto ou serviço de você se o conhecerem, conhecerem e confiarem em você. Mesmo que você já esteja empregado e planeje abrir um negócio mais tarde, é sempre bom ter uma boa rede.

      É bom anotar todos os contatos e lembrar seus nomes. Um registro de cartão de visita costumava ser a maneira que a maioria das pessoas fazia isso, mas agora uma boa lista de contatos em um computador é mais útil com endereços de e-mail e números de telefone. Inscrever-se no LinkedIn e aumentar o número de contatos - isso é particularmente bom porque, se alguém mudar de empresa, ainda será possível contatá-lo.

    • Local na rede Internet: É sempre muito útil ter um site. Mesmo que consista em apenas algumas páginas, ele fornece um 'cartão de visita' expandido - muitas pessoas vão olhar para o site como uma medida de confiança antes de fazer qualquer negócio. Deve ter uma aparência profissional e ser compatível com dispositivos móveis.

    • Participe de shows e eventos: Assistir a eventos e shows é uma ótima maneira de divulgar o nome e construir uma rede.

    • Literatura: Às vezes ajuda ter alguma literatura desenhada profissionalmente. Isso fará com que a empresa pareça mais profissional. Quando comecei como consultor, utilizava uma folha A4 dobrada em três, cada secção correspondendo à área definida pelas dobras. Era relativamente pequeno e poderia ser distribuído em oportunidades adequadas.

    • Pontos de venda de equipamentos: Ao projetar um produto, pode ser necessário falar com empresas que possam vender o produto. Usar uma empresa configurada para o varejo do produto pode ser essencial, pois eles serão configurados para vender, enquanto você só pode estar configurado para fabricar, etc.

    Todos esses aspectos e outros devem ser incluídos no plano de negócios. Isso ajudará a formular ideias sobre como garantir que você possa vender o produto ou serviço a pessoas suficientes para tornar o negócio viável.

  • Analise competitiva: Nesta seção do plano de negócios, é necessário ser muito honesto sobre a possibilidade de as pessoas comprarem o serviço ou produto oferecido. É necessário definir o que se denomina um ponto de venda exclusivo, USP. É preciso oferecer algo diferente que atenda a uma necessidade que fará com que outros comprem. Pergunte a si mesmo por que as pessoas deveriam comprar seu produto ou serviço em vez dos outros.

    Se você é novo e está entrando no mercado, muitos clientes em potencial terão seus fornecedores existentes que eles manterão, a menos que haja um bom motivo para mudar. Conseqüentemente, algumas pesquisas de mercado e honestidade são necessárias aqui.

  • Plano de design e desenvolvimento: É necessário observar como seu produto ou serviço pode ser desenvolvido. É provável que precise de algum investimento - é necessário ver como isso será alcançado, quais são os riscos e quais podem ser os custos.

    Pode ser que você esteja oferecendo apenas serviços de consultoria, mas mesmo estes podem exigir treinamento extra, etc. em algumas áreas. Pense em tudo o que precisa ser feito e observe os prazos, custos e riscos.

  • Gerenciamento de operações: Esta seção do plano de negócios analisa como a empresa funcionará diariamente. É aconselhável pensar em tudo o que é necessário. Como será feita a gestão de faturamento e finanças, como o produto será fabricado e tudo o que for fundamental para o funcionamento diário do negócio.

  • Finança : Esta seção do plano de negócios é uma das mais importantes. Se o negócio não ganhar dinheiro suficiente, ele irá falhar, por mais paixão, prazer e trabalho árduo que você dedique a isso.

    Fundamentalmente, o objetivo principal é ganhar dinheiro. Isso pode ser muito divertido e pode ser feito de uma forma que satisfaça uma paixão, etc.

    Conseqüentemente, esta seção do plano de negócios deve examinar detalhadamente os custos, a receita e os riscos. Ele precisa ser particularmente honesto porque, se não parecer funcionar ao redigir o plano de negócios, o modelo pode ser alterado para garantir que funcione.

    Lembre-se de que, se uma carga for retirada, isso deve ser levado em consideração, então, muitas vezes, não é bom omitir o mínimo. Lembre-se de que as taxas de juros podem subir.

    Também vale a pena considerar, nesta fase, que provisões são necessárias para o caso de doença do pessoal chave da empresa. Mesmo indivíduos saudáveis ​​podem sofrer problemas de saúde em algum estágio. Outra consideração é o seguro de responsabilidade profissional acima e além dos requisitos legais para coisas como responsabilidade pública, etc.

Mesmo quando o negócio já foi estabelecido, ajuda a manter o plano de negócios atualizado. Pode ser necessário usá-lo para outros negócios e negócios, portanto, ter um plano atualizado ajuda.

Além disso, o plano de negócios pode ser modificado para funcionar como uma revisão do ano anterior e um plano de ação para o ano seguinte. Desta forma, existem ações escritas que a empresa pode usar para avançar.


Assista o vídeo: Como Montar um Plano de Negócio em 8 Passos Simples (Pode 2022).